Об Организации
23 января 2025 года – дата регистрации некоммерческого отраслевого объединения Национального Союза Профессионалов Туриндустрии (НСПТ)
1. Цель создания НСПТ
НСПТ объединила людей дела – профессионалов и предпринимателей для реализации уже запланированных и новых проектов в сфере туризма. Мы представляем идеи и инициативы, которые ранее не были учтены, но позволят затронуть всех участников рынка и обеспечат эффективную коммуникацию не только внутри сообщества, но и с представителями исполнительной власти и контролирующими органами.
В частности,
- законотворческие инициативы, позволяющие обеспечить полноценную защиту прав потребителей и развитие внутренних и въездных туристических потоков без дополнительной финансовой нагрузки;
- использование удачного опыта смежных с туризмом сфер деятельности, а также межнациональное взаимодействие;
- предложение прозрачных и реализуемых методов поддержки туристической отрасли, охватывающих все регионы РФ и виды бизнеса;
- преодоление барьеров, тормозящих развитие внутреннего и въездного туризма;
- создание комфортной площадки для систематической коммуникации представителей всех субъектов индустрии.
2. Члены НСПТ
Организация собрала представителей крупного бизнеса туристической отрасли РФ, Республики Беларусь, Казахстана, Кыргызстана и Узбекистана.
В основу союза входят:
- Федеральные туроператоры с существенными объемами внутреннего и въездного туризма («Анекс Туризм», «Библио-Глобус», «Пегас Туристик», «ТТ-Трэвел» (FUNSUN), «Интурист»);
- Агентские сети («Сеть МГП»);
- Страховые компании («ЕВРОИНС», «ИНГОССТРАХ»);
- Всероссийское объединение туристов;
- Иностранные представительства туроператоров;
К привлечению в члены НСПТ рекомендованы:
- Гостиничные сети, представленные на территории РФ;
- Авиакомпании;
- Транспортные компании;
- Нишевые и региональные туроператоры;
- Представители музеев, парков и мест туристических рекреаций;
- и пр.
Список основных членов и учредителей
3. Стратегия НСПТ
Крупные, успешные и технологичные команды способны не просто реагировать на обстоятельства, но решать серьезные задачи, формировать повестку и создавать площадки для ее обсуждения.
НСПТ планирует стратегию в синергии с крупнейшими гостиничными сетями, лидерами санаторно-курортного рынка, агрегаторами и ресторанами. Позиция НСПТ поддерживается перевозчиками и авиакомпаниями, а также банковским сектором, задачи которых имеют точки соприкосновения с туристическим сектором.
На бизнес процессы в туризме ежедневно влияет множество факторов, начиная с погодных условий и эпидемиологической обстановки, заканчивая экономическими и политическими колебаниями. Необходимо выстроить постоянный конструктивный диалог с Министерствами (Минэкономразвития, МИД, Минтранс, Минкультуры, Минобрнауки, Минюст), Правительством РФ, Роспотребнадзором, ФНС, посольствами и офисами по туризму, региональными властями, национальными и зарубежными СМИ.
Перед туризмом России стоят сложные вызовы, чтобы стойко принять их необходимо сохранять присутствие на рынках ЕАЭС и развивать двусторонние потоки с дружественными странами. Это касается как традиционных направлений, так и перспективвзаимодействия со странами Персидского Залива, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии.
Только консолидация усилий и возможностей сильных, серьезных и ответственных участников может охватить все сегменты туристической индустрии и успешно справиться с вызовами времени.
4. Органы управления НСПТ
Список органов управления СоюзаУставные документы:
Устав НСПТ Свидетельство ОГРН Свидетельство о постановке на налоговый учетСоглашения НСПТ:
АТОР - НСПТ Соглашение Абхазия - НСПТ Соглашение НСПТ и ТПП СПБ Соглашение о сотрудничестве Комитет ТПП РФMOU_VNA_HHDL RU_SGT_EN
